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Curso de Dirección y gestión PYME

Tipología:

Horas: 360 horas

Créditos ECTS: 12,0 ECTS

Duración: 14,5 meses

Material: Papel impreso y multimedia

Metodología: E-learning

Evaluación: Contínua

Presentación

En cualquier empresa es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización. En una PYME, esto cobra mayor importancia dado que la mayoría de estos conocimientos y habilidades suelen recaer en la/s misma/s persona/s. El director de una PYME debe adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, ser capaz de generar pensamiento estratégico, poder definir los factores de competitividad de su negocio, entender el papel de la innovación y la tecnología, saber elaborar un plan financiero, crear las políticas de marketing y del capital humano… y sobretodo saber distinguir sus habilidades personales y profesionales.

Perfil Profesional

El programa capacita al titulado para asumir y desarrollar el rol como directivo, tanto en los ámbitos de gestión operativa como de dirección, en el marco de una PYME. Su visión estratégica y táctica, junto con su capacidad de análisis y diagnóstico, le permitirán identificar los factores claves en cada una de las áreas funcionales de la empresa e impulsar las medidas oportunas para maximizar su competitividad.

Competencias

Definir, identificar e implantar una planificación estratégica, teniendo en cuenta diferentes tipos de organización empresarial y estructuras organizativas, para conseguir un desarrollo empresarial competitivo
Desarrollar el pensamiento estratégico basado en el análisis de todas las variables del marketing que permita diseñar y desarrollar planes de marketing integrales para cualquier tipo de empresa.
Analizar e interpretar las empresas y el entorno para desarrollar líneas estratégicas de negocio en el seno de la empresa a fin de conseguir los objetivos marcados por esta.
Ser capaz de gestionar la cadena de suministro de la organización en su conjunto, de manera que sea adecuada a la cadena de valor de la empresa y a los cambios en el entorno externo y teniendo en cuenta, además, los objetivos de calidad y la satisfacción final de los clientes.
Diseñar el subsistema de operaciones tanto en su aspecto estratégico como táctico.
Contabilizar las operaciones básicas, desarrollar el ciclo contable completo y determinar la situación patrimonial en un momento dado y el resultado de un periodo.
Desarrollar el análisis de estados financieros a través del dominio de técnicas destinadas a analizar el balance de situación, la cuenta de resultados, la rentabilidad y el fondo de maniobra.
Identificar y manejar los productos e instrumentos financieros destinados a la gestión de la tesorería, a la financiación a corto y largo plazo y a las coberturas de riesgos en el ámbito de la PYME.
Identificar, diseñar e implementar un sistema de control de gestión en la PYME.
Planificar, organizar y gestionar políticas de recursos humanos.
Desarrollar un plan estratégico de internacionalización para aprovechar las oportunidades de negocio.
Analizar el flujo de información, la tipología y finalidad de los documentos o comunicaciones que se utilizan en la empresa y saber reconocer cómo aportan valor a la empresa.
Reconocer la existencia de los procesos empresariales, así como la importancia de la reorganización de estos procesos con las nuevas tecnologías de la información

Plan de estudios

Taller virtual

El curso se inicia con un taller virtual de 15 días de duración y facilita al estudiante familiarizarse con el campus virtual.

Gestión estratégica

La asignatura ofrece instrumentos prácticos para poder determinar qué quieren los clientes y qué es lo que ha de ofrecerles una PYME, lo que facilita la convergencia entre oferta y demanda, así como las distintas decisiones estratégicas para poder alcanzar esta convergencia.

Marketing para PYME

Permite una primera aproximación a la elaboración de planes y promociones; políticas de precios y modelos de distribución más adecuados.

Dirección de operaciones y logística

Permite conocer las metodologías que logran satisfacer la demanda con el menor coste posible al desarrollar los conceptos fundamentales de logística integral, sistemas productivos, distribución y la importancia de la calidad.

Contabilidad

Detalla cómo se instrumentaliza el proceso contable, la valoración contable y el funcionamiento de las diferentes cuentas, para finalizar con la exposición del ciclo contable.

Dirección financiera

Centra su interés en la utilización de los instrumentos financieros: productos para la gestión de la tesorería y productos de gestión de clientes / gestión del riesgo, y analiza la financiación de inversiones y la oferta de seguros.

Planificación y control de gestión

Desarrolla el diseño e implantación de un sistema de control de gestión, sobrepasando las barreras organizativas (culturas) y técnicas (sistemas de información).

Recursos humanos

Analiza el actual entorno sociolaboral así como las funciones propias de la dirección de recursos humanos y los métodos de reclutamiento y selección, evaluación y retribución.

Internacionalización de la empresa

Analiza por qué internacionalizarse puede ser una buena decisión y ofrece el desarrollo estándar de un plan estratégico internacional, la fijación de objetivos, la planificación, la implantación (exportaciones/importaciones; colaboraciones/inversiones).

Sistemas de información

Estudia las funcionalidades y ventajas que estos sistemas ofrecen, así como la paradoja de la productividad de los sistemas (utilidad frente a usabilidad), muy útil para definir la política y estrategia de sistemas de información.

Programa y calendario

Programa

Gestión estratégica
Introducción al marketing
Análisis interno
Análisis externo e investigación de mercado
Marketing estratégico
Política de producto
Política de precios
Política de distribución
Planificación comercial
Política de comunicación
Dirección de operaciones, logística y calidad
Introducción. El patrimonio de la unidad económica y sus variaciones
Instrumentación contable
La medición y la valoración contable
La financiación y la inversión permanente
El activo y el pasivo corriente
El resultado periódico: ingresos y gastos
El ciclo contable
Análisis de estados financieros
Instrumentos financieros a corto plazo para la PYME
La financiación de las inversiones y la oferta del sector seguros
Planificación y control de gestión
El nuevo entorno sociolaboral
Organización, planificación y dirección de RR.HH.
Reclutamiento y selección
Desarrollo profesional
Evaluación y retribución
Internacionalización de la empresa y globalización económica
La gestión de la información y el conocimiento en la empresa
Tecnologías de la información y procesos de negocio

Calendario

Asignatura	Horas lectivas	Duración (meses)	ECTS
TOTAL DEL CURSO	360h.	14,5 m.	12,0 c.
Taller virtual		0,5 m.	–
Gestión estratégica	45h.	2,0 m.	1,5 c.
Marketing PYME	75h.	3,0 m.	2,5 c.
Dirección de operaciones, logística y calidad	30h.	1,0 m.	1,0 c.
Contabilidad básica	60h.	3,0 m.	2,0 c.
Dirección financiera	30h.	1,0 m.	1,0 c.
Planificación y control gestión	30h.	1,0 m.	1,0 c.
Recursos humanos	30h.	1,0 m.	1,0 c.
Internacionalización de la empresa	30h.	1,0 m.	1,0 c.
Sistemas de información	30h.	1,0 m.	1,0 c.

Requisitos y titulación

Requisitos de acceso

Un nivel de estudios correspondiente al Bachillerato (LOGSE) o equivalente (COU, MP3, FP2).
Una capacidad profesional adecuada.

Titulación

Los estudiantes que superen el curso obtendrán dos acreditaciones distintas:

El certificado de aprovechamiento, otorgado por la Dirección Académica de EducaciOnline y que acredita el logro de los objetivos planteados en una asignatura concreta
El diploma de extensión universitaria, que otorga la Universitat Oberta de Catalunya y que acredita la superación global de curso.

El diploma de extensión universitaria permitirá también, de acuerdo con la normativa vigente al respecto:

el reconocimiento de créditos de libre elección a los estudiantes que se matriculen en una titulación homologada (LRU) de la UOC
el reconocimiento académico de 2 ECTS en concepto de participación en actividades universitarias a losestudiantes que se matriculen en una titulación de grado de la UOC

Los estudiantes que no superen la totalidad de las asignaturas que integran un curso obtendrán los certificados correspondientes de las asignaturas superadas.