Carrito vacio.
Cómo vender tu historia a un periodista
NOTICIAS IMONo hay mejor campaña de linkbuilding y publicidad online que la que te pueda hacer un periodista, especialmente si trabaja en un gran medio. Sin embargo no es una tarea fácil, pues los periodistas reciben una media de 30 emails al día con informaciones “urgentes”, “interesantes” o “revolucionarias”, y destacar entre ellas no es fácil.
De acuerdo con el estudio La función de la comunicación vista por los profesionales de la información, desarrollado por las agencias Top Comunicación y AxiCom, se pueden destacar al menos 25 tácticas para ofrecer tus historias a los periodistas. Te las enseñamos para que puedas conocerlas de un solo vistazo.
-
No olvides el titular del ‘Asunto’ del correo. En pocos segundos, el periodista decide el tema es importante o no. Si no es atractivo, acabará en la papelera.
-
Envía noticias al periodista de tu especialidad. Si no tiene nada que ver con los temas de los que escribe, no le servirá de nada.
-
No le canses con noticias irrelevantes. El periodista quiere que le des temas interesantes para su sección; no quiere noticias basura que no valen ni para un breve.
-
Esfuérzate por personalizar la nota de prensa. Cada medio tiene un enfoque distinto. La información que envíes por ejemplo a un periódico de ámbito generalista no debe ser la misma que para la de un medio especializado, como una revista del sector.
-
Comprueba el nivel de profundidad con el que trata la información cada medio. Aunque el tema sea bueno, importa mucho la profundidad de la noticia. Más allá de personalizar la nota de prensa, debes profundizar en la historia si es un medio especializado.
-
La originalidad importa. Si el tema no es llamativo y original, es probable que al periodista no le interese.
-
No llames para asegurarte de si le ha llegado la nota de prensa. Es algo que molesta mucho a los periodistas. Hazlo sólo en temas muy importantes que valgan la pena.
-
No intentes convencerlo de que la historia es buena. Si el periodista dice que no, no importa cuánto te haya insistido tu jefe. La historia no saldrá y hay que buscar otra estrategia.
-
Deben ser periodísticas: tienen que ser claras, rápidas, concisas y llamar la atención desde el primer párrafo.
-
Elabora un calendario con los temas estacionales. Estos funcionan en determinadas fechas. Debes asociarlos con tu marca: por ejemplo, la vuelta al cole, los bazares de Navidad, el inicio de Liga…
-
No le des un tema que ya ha publicado su competencia.
-
El portavoz debe darle todo el tiempo que pueda al periodista. Algunos medios no se conforman con entrevistas de 15 minutos.
-
Prepárate para salir de la oficina. El portavoz de la empresa también debe estar dispuesto a ser entrevistado fuera de la oficina y asistir a situaciones fuera de lo común.
-
Ten muy en cuenta la calidad de las imágenes, infografías, etc.
-
Si haces una rueda de prensa, deja que el periodista pregunte. No hagas ruedas de prensa para dar lo mismo que has dado en un dossier.
-
El portavoz no debe repetir las mismas frases e ideas en los distintos medios a los que conceda entrevistas.
-
Las entrevistas por cuestionario tienen tanto valor como las personales. Se trata de dar a conocer ideas de calidad para alcanzar una audiencia.
-
No pidas a los periodistas que te envíen el texto de una entrevista antes de que salga.
-
La rapidez es un aspecto intrínseco del periodismo y, por lo tanto, deberías responder con la mayor celeridad a todas las peticiones de los periodistas. Si no lo haces de esa manera, buscará en otro lugar (quizás la competencia) y así puede que te hayas cerrado la puerta para el futuro.
-
Infórmate de las horas o días de cierre de los medios. No envíes notas de prensa o contactes con el periodista en esos momentos. Es mejor hacerlo en horas del día cuando esté más relajado y pueda darte una mayor atención.
-
Procura saber los nombres y correos de los periodistas más importantes para tu empresa: quién es el redactor jefe, quién lleva cada tema, etc.
-
No des trato de favor a un medio con una exclusiva si te gustaría llevarte bien con otros.
-
Si tratas de seducir con comidas, regalos o viajes, muchos periodistas lo verán con malos ojos.
-
No uses el argumento de que eres anunciante para que te publiquen una noticia. A veces funciona, pero puede llegar a ser perjudicial para la marca.
Existen diferentes tipos de opciones para ofrecer una web a nuestros usuarios en los dispositivos móviles: la app nativa, la web móvil y la web responsive. Cada cual tiene sus ventajas e inconvenientes, si bien la que más fama tiene es la web responsive por una simple razón: es más rápida y barata. No por eso es más sencilla, aunque lo parezca.
De acuerdo con un 
En su afán por satisfacer a los usuarios y facilitarles la usabilidad de su aplicación, Facebook vuelve a modificar el algoritmo de sus anuncios. A partir de ahora, a la hora de mostrar los anuncios a unos u otros usuarios tendrá en cuenta el feedback de los propios usuarios.
Aunque Facebook permite a los usuarios escoger entre 4 motivos y el genérico “otro motivo”, realmente sólo dos son interesantes, “no es relevante para mi” y “es ofensivo o inapropiado”. Los motivos de “Los sigo viendo” y “es espam”, son difíciles de argumentar, pues si se ha ocultado una publicación no se debería seguir viendo y el espam no tiene sentido en una plataforma gratuita para el usuario.
Digital marketing specialist o digital marketing manager son las caras de una misma moneda, la del especialista en marketing online que se incorpora al departamento tradicional de marketing de una empresa o que aglutina bajo su dirección las unidades de SEO, SEM y marketing de contenidos.
Probablemente durante estas vacaciones hayas oído hablar del 
En el 2013 las ofertas de empleo crecieron un 10% más que el año anterior, lo que significa más de 85.000 vacantes adicionales. Los empleos con mayores ofertas son los de comercial y ventas. Pero se ha registrado un incremento exponencial de demanda de programadores de aplicaciones móviles, así como de diseño y maquetación web. Son datos del último informe InfoJobs ESADE 2013, y que coinciden con los datos publicados por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que registraron un 8% de contrataciones iniciales.
